Chcete podpořit své kolegy v rozvoji komunikace? Přemýšlíte,  jaký je nejefektivnější způsob předávání zkušeností a informací kolegům? Přijďte si zdokonalit nebo utvrdit své komunikační dovednosti a naučit se, jak je formou interního mentoringu efektivně předávat dál k prospěchu vašich kolegů a klientů.

Kurz je určen pro pracovníky, kteří se chtějí dál rozvíjet v komunikaci a následně předávat své  zkušenosti a podporovat kolegy v rozvoji komunikace, a to v roli interního mentora komunikace.  Kurz má dvě části. První část je věnována zdokonalování dovednosti při vedení komunikace s člověkem v emocích, v krizi a při komunikaci s člověkem s poruchou kognitivních funkcí. Táto část  kurzu je akreditována MPSV v rozsahu 30 vyučovacích hodin. Druhá část kurzu se věnuje jak teorii mentoringu tak jeho praktickému nácviku. Během kurzu si účastníci vytvoří cvičebnici mentora, která jim bude dál nápomocná při vedení mentoringu v praxi. 

Lektorky kurzu:  Bc. Viera Ivanovová, Šárka Hudcová, Mgr. Renáta Novotná Nentvichová,                                             

Program kurzu

1. Blok 2 dny

Základy komunikace v reakci na emoce – teorie, nácvik

2. Blok 2 dny

Krizová intervence – teorie, kazuistiky, nácvik Validace dle Naomi Feil,  teorie, nácvik

3. Blok 2 dny             

Principy mentoringu, moje mapy

4. Blok 2 dny                                                                                                        

 Nácvik vedení mentoringu, základy cvičebnice mentora

5. Blok 2 dny                                                                                                        

Kompetence mentora komunikace v organizaci, dopracování cvičebnice mentora