Proměna komunikace a vztahů v týmech.
Po dvou měsících od ukončení programu se mentoři opět sešli, aby sdíleli své zkušenosti s novou rolí v organizaci. Diskutovali nejen o průběhu mentoringu, ale také o výzvách spojených s propagací a integrací role Interního mentora komunikace do každodenního chodu organizace.
Jako výstup z této diskuse si mentoři odnesli řadu nových nápadů, mezi něž patří natočení propagačního videa, příprava skupinového mentoringu, vytvoření informačního letáku nebo zmínka o pozici na poradách.
Shodli jsme se také na tom, že k termínu „Interní mentor komunikace“ bychom mohli přidat i pojmy jako „podpora v komunikaci“ nebo „podpora v rozvoji dovedností“, aby byla tato role kolegům lépe srozumitelná.
Společně se podílíme na budování silnější a otevřenější komunikace a těšíme se na další setkání v dubnu, které přinese nové inspirace a nápady.